Mit unserem Leadership Scan können Sie schnell und wirkungsvoll nach Führungsprofilen suchen. Der Leadership Scan konzentriert sich auf mehrere Kernkompetenzen, so dass Sie schnell ein besseres Verständnis für das Potenzial einer Person als Führungskraft gewinnen können. Die Kernkompetenzen stammen sowohl aus Fragebögen zur Selbsteinschätzung als auch aus Fähigkeitstests, denn Kompetenzen drehen sich immer um eine Kombination aus Bereitschaft und Fähigkeit. Zusätzlich zu den Kernkompetenzen bietet der Scan-Bericht ein Persönlichkeitsprofil mit einem vollständigen Überblick über die Big Five und eine Zusammenfassung der bemerkenswerten Persönlichkeitsmerkmale, auf die Sie bei einem Vorstellungsgespräch weiter eingehen können.
Der Leadership Scan kann für Führungspositionen wie Teamleiter, Senior Manager, C-Level-Managementpositionen und sogar für Projektmanager verwendet werden.
Für ein gründliches Screening Ihrer Managerprofile verwenden Sie unsere Kompetenzprofile. Dies sind ausführliche Tests, die auf den Schlüsselkompetenzen für Führungspositionen basieren. Die Messwerte aus den relevanten Tests werden zu einer Punktzahl pro Kompetenz kombiniert. Für die Position eines Projektmanagers beispielsweise besteht die Kompetenz“Planung” aus Messungen von drei Tests: einem Persönlichkeitsfragebogen, einem Planungstest und einem Führungstest. Für jede Kompetenz erhalten Sie eine zusammengesetzte Punktzahl, die zuverlässiger und leichter zu interpretieren ist als die Messungen der einzelnen Tests.
Zusätzlich zu den Standardkompetenzen können Sie ganz einfach spezifische berufliche Fähigkeiten für jede Position hinzufügen, z. B. Sprachkenntnisse, Kenntnisse der Office-Suite oder technisches Verständnis. Die Ergebnisse dieser zusätzlichen Kompetenzen werden ebenfalls im Kompetenzbericht in einer separaten Übersicht angezeigt.
Welcher Typ von Bewerber passt zu einer bestimmten Stellenkategorie? Dies ist die zentrale Frage in Themenprofilen.
Das Themenprofil für Führungspositionen wird verwendet, um festzustellen, ob eine bestimmte Art von Führungsposition für Kandidaten geeignet ist. Welche Art von Führungskraft passt am besten in Ihr Unternehmen? Suchen Sie jemanden mit großem Innovationsdrang, der leicht Entscheidungen im Alleingang treffen kann? Oder jemanden, der Entscheidungen in Absprache mit einem Team trifft, wenig Risiken eingeht und sich an einen bestehenden Rahmen von Verfahren hält?
Das Themenprofil für Managerrollen basiert auf dem Wertemodell von Quinn* und Kollegen, das von den Achsen Kollaborieren versus Konkurrieren und Gestalten versus Kontrollieren ausgeht. Wir geben an, welche der acht Führungsrollen die Kandidaten charakterisiert und wie die“Übereinstimmung” mit den anderen Rollen ist.
Der Bericht konzentriert sich auch auf entscheidende Kompetenzen für Führungspositionen und gibt Anregungen zu Stärken, Entwicklungspunkten und Karrieremöglichkeiten. Außerdem erhalten Sie Tipps für Interviewfragen.
Wenn Sie noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, wenden Sie sich bitte an uns. Wir helfen Ihnen gerne dabei, unsere Lösungen genau auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden und geben Ihnen alle notwendigen Werkzeuge an die Hand, um das perfekte Führungsprofil für Ihre Vakanz zu finden.
Mit 37 Jahren Erfahrung im Bereich psychometrischer Tests bietet Cebir vertrauenswürdige, wissenschaftlich validierte Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind:
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