Met onze leiderschapsscan kun je snel en krachtig screenen op leiderschapsprofielen. De Leiderschapsscan richt zich op verschillende kerncompetenties zodat je snel een beter inzicht krijgt in iemands potentieel als leider. De kerncompetenties zijn afkomstig van zowel zelfevaluatievragenlijsten als vaardigheidstests, aangezien competenties altijd draaien om een combinatie van willen en kunnen. Naast de kerncompetenties biedt het scanrapport een persoonlijkheidsprofiel met een volledig Big Five overzicht en een synthese van de opvallende persoonlijkheidskenmerken waarop u verder kunt inzoomen tijdens een interview.
De Leiderschapsscan kan worden gebruikt voor leidinggevende functies zoals teammanager, senior manager, managementfuncties op c-niveau en zelfs voor projectmanagers.
Voor een grondige screening van uw managementprofielen gebruikt u onze competentieprofielen. Dit zijn diepgaande tests gebaseerd op de belangrijkste competenties voor leidinggevende functies. Metingen uit relevante tests worden gecombineerd tot een score per competentie. Voor de functie van projectmanager bestaat de competentie“planning” bijvoorbeeld uit metingen van drie tests: een persoonlijkheidsvragenlijst, een planningstest en een leiderschapstest. Voor elke competentie krijg je een samengestelde score die betrouwbaarder en makkelijker te interpreteren is dan de afzonderlijke testmetingen.
Naast de standaardcompetenties kun je voor elke functie eenvoudig specifieke professionele vaardigheden toevoegen, zoals taalvaardigheid, kennis van de Office-suite of technisch inzicht. De resultaten van deze extra competenties verschijnen ook in het competentierapport in een apart overzicht.
Welke kandidaat past in een bepaalde functiecategorie? Dit is de centrale vraag in Themaprofielen.
Het Themaprofiel voor leidinggevende functies wordt gebruikt om te bepalen of een bepaald type leidinggevende functie geschikt is voor kandidaten. Wat voor soort leider past het beste in jouw organisatie? Zoek je iemand met een grote innovatiedrang die gemakkelijk zelfstandig beslissingen neemt? Of iemand die beslissingen neemt in overleg met een team, weinig risico’s neemt en zich houdt aan een bestaand raamwerk van procedures?
Het themaprofiel voor managementrollen is gebaseerd op het waardenmodel van Quinn* en collega’s, dat uitgaat van de assen Samenwerken versus Concurreren en Creëren versus Controleren. We geven aan welke van de acht managementrollen kenmerkend is voor de kandidaten en hoe de“match” is met de andere rollen.
Het rapport richt zich ook op cruciale competenties voor leidinggevende posities en geeft suggesties met betrekking tot sterke punten, ontwikkelpunten en carrièremogelijkheden. Je krijgt ook tips voor interviewvragen.
Als u nog niet gevonden hebt wat u zoekt, neem dan contact met ons op. We helpen u graag om onze oplossingen precies op uw behoeften af te stemmen, zodat u over alle hulpmiddelen beschikt om het perfecte leiderschapsprofiel voor uw vacature te vinden.
Met 37 jaar ervaring in psychometrisch testen biedt Cebir betrouwbare, wetenschappelijk gevalideerde oplossingen op maat van uw behoeften:
Vul het formulier in of neem rechtstreeks contact op via info@cebir.com – We zullen zo snel mogelijk reageren!
"*" geeft vereiste velden aan
© 2025 Cebir
